保安公司管理者要高度重视保安服务员的教育培训工作，把保安服务员教育培训工作作为企业发展的重要环节，要加大员工培训宣传力度，让教育培训的重要意义深入人心，营造一个人人想培训、人人要培训的良好氛围，总结推广企业个人培训成长典型，努力营造一个“尊重知识、尊重人才”的氛围。要严格落实培训计划，分解培训目标，把员工培训工作落实到班组。对不重视教育培训工作和完不成培训任务的部门或个人，要进行责任追究。要建立健全各种教育培训规章制度，为员工培训教育提供人力、物力和财力保障。
要不断完善保安服务员工的在岗培训制度，推动教育培训制度化建设水平的提升。将在岗位培训纳入绩效考核、等级晋升、评优评选等与员工利益相关的标准当中去，激励员工积极参与在岗培训工作，有要我学转变为我要学，同时要完善教育培训跟踪机制，建立培训师资料库，培训教材库、教案库和试题库，建立员工培训档案，全面掌握保安服务员工培训情况，避免重复培训相同内容。要定期分析保安服务员工受培训后的成效，便于今后对不足之处进行强化培训工作。
我司努力打造一支优秀的安保队伍，并且掌握先进的安防技术、能熟练操作安防设备，为客户做出合适的安全风险评估和理性的安防设计。
