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强化保安管理机制体制推动服务工作高水平

Edit: 广州沪杰保安公司      Date:2019-10-11 14:39
广州保安公司为响应建国七十周年庆典活动,严格要求保安队伍,严格强化保安队伍管理,严格保安干部责任落实。施行三个强化管理,立足岗位保平安。一、 强化责任担当,进一步提升运用奖惩机制推动工作的水平。各部门、驻勤点的领导是本部门、驻勤点安全第一责任人,要以“万无一失,一失万无”的工作标准贯穿于此次检查始终。要以花钱买平安的理念盯住隐患整改,以铁腕治理的狠劲抓好各项安全规定的落实。要采取多种形式最大限度地激励保安员做好安全工作的积极性、主动性、创造性,对于在此次安保期间避免各类事故、不良事件发生,做出突出贡献的集体或者个人实施即时表彰奖励;对因教育管理不到位或检查不认真或者发生各类重大有影响的事件要加重处罚,并实施责任倒查,追究各级领导的责任和相关人员的连带责任。特别是对于中心检查组或日常检查指出的问题仍不改正的要加重考核或处理有关责任人。暂时不能立即整改的,要制定并落实防范措施,指定专人盯守,限期整改、跟踪落实,确保万无一失。二、强化管理工作,进一步提升依法严格管理队伍的能力。各部门、驻勤点的领导要在此次安保期间依据国家的法律法规、企业的各项规章制度严格管理队伍,严禁用不文明、简单粗暴的行为管理队伍。在处理问题上要一视同仁,公平公正的处理所发生的各类问题,让受到处理得人心服口服。同时,各级领导和党员眼切实起到示范引领作用,以自身的良好、向上的力量弥补本人工作能力上的不足;在实际工作中要讲究工作方法,把动机和效果紧紧地结合起来,在注重效果上下功夫,任何人不得激化矛盾,更不能制造矛盾,让所有的保安员在心情愉快工作和生活,享受在家的氛围,特别是要利用十一国庆节时机改善好伙食、召开各级领导联系保安员和倾听保安员意见的座谈会、丰富娱乐活动,千方百计地确保此期间保安队伍的绝对稳定。三、强化总结工作,进一步提升运用经验推动全防范工作开展的水平。各部门、驻勤点的领导要在此次安全防范大检查中善于总结经验教训,并且进一步地完善本部门、驻勤点安全管理规章制度,运用好的经验方法促进甲方、内部安全管理水平进一步提升。同时各级领导要坚持边检查边整改,以检查促整改。
 

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